Alle fünf bis sieben Jahre ändert sich der Plan bzw. das Konzept eines Unternehmens – nicht von Grund auf, aber es ergeben sich einfach Veränderungen! Jede Planveränderung bedeutet automatisch, dass Strukturen der Gegenwart für die Zukunft an Bedeutung verloren haben!
Verbesserungen, Veränderungen und Innovationen im Konzept müssen das Organigramm empfindlich beeinflussen, denn neben den dahinterstehenden Menschen, sind auch deren Aufgaben- und Verantwortungsbereiche sowie Über- / Unterordnungen und Weisungsbefugnisse lebendige Bestandteile erfolgreicher Konzepte!
Veränderte Pläne sind dann ein Segen, wenn lernende Organisationen in ihrer Struktur zeitgleich Veränderung erfahren!
